Endeavor Uruguay | Talleres & Eventos | 2004
11 de marzo
Taller de “Franquicias”. Endeavor inició el ciclo de Talleres del 2004 con un Taller sobre “Franquicias” a cargo de Rodolfo Oppenheimer, ex Director de McDonald’s Uruguay, quien expuso todas las cuestiones que hacen al modelo de Franquicias, sus ventajas y debilidades. Las aplicaciones y requerimientos que plantea, así como sus posibilidades y limitaciones.
17 de marzo
Taller “Marketing” en Melo. El mismo tuvo lugar en la ciudad de Melo y estuvo a cargo de Mariela Marenco de Mariela Marenco Marketing. Para la organización del mismo se contó con el apoyo de la Alianza Cultural Uruguay-Estados Unidos de Melo.
25 de marzo
Taller “Gestión de la Calidad”. Estuvo a cargo de Diego Riet, Manuel González y Carlos Pimienta de Equipos Plus. En el mismo se habló sobre la importancia de la gestión de calidad para cualquier empresa, por pequeña o grande que sea y se manejaron de acuerdo a las necesidades de cualquiera de ellas, como puede ser la atención al cliente, diferentes herramientas que pueden ayudar a mejorar la calidad del servicio de cualquier empresa, entre algunos otros temas.
15 de abril
Taller “Fideicomiso”. En salas del NH Columbia se llevó a cabo un Taller sobre “Fideicomiso”, a cargo del Dr. Ricardo Olivera del Estudio Olivera & Delpiazzo y el Sr. Geoffrey Hooper de Winterbotham Trust Company. En el mismo, los participantes pudieron conocer directamente del Dr. Ricardo Olivera, co-redactor de la ley y especialista en temas bancarios y financieros y de Geoffrey Hooper, principal de una empresa de probada experiencia en el uso, aplicación y administración de fideicomisos en diferentes países de Latinoamérica (con más de un billón de activos en administración), los verdaderos alcances y beneficios de este nuevo instrumento.
8 de mayo
Taller “Planificación Estratégica”. En salas del Radisson se llevó a cabo un Taller sobre Planificación Estratégica a cargo del Prof. Enrique Kramer, Catedrático y Coordinador académico de la Universidad ORT. En el Taller se desarrolló de manera dinámica el concepto de estrategia, sus diferentes aplicaciones prácticas y se trabajó en base al caso de estudio de una empresa real uruguaya.
3 de junio
Taller “Fidelización de Clientes”. Estuvo a cargo de Marta Penadés, Gerente de Marketing del Montevideo Shopping. Durante el mismo se desarrolló los diferentes aspectos que implican el lograr la fidelidad de un cliente, las estrategias a tener en cuenta, tomando como ejemplo el caso de Montevideo Shopping.
14 de Junio
Taller “Gestión de la Calidad”. A cargo de Diego Riet, Gerente de Operaciones y Natalia Queheille, ambos de Equipos Plus se realizó un Taller sobre Gestión de la Calidad en la ciudad de Rivera. Para la organización del mismo se contó con el apoyo de la Asociación Comercial e Industrial de Rivera.
17 de junio
Taller “Remuneración Estratégica”. En salas del NH Columbia se llevó a cabo un Taller sobre Remuneración Estratégica, a cargo del Cr. Roberto De Luca, socio de Tea Deloitte & Touche. En el Taller se presentaron diferentes sistemas de remuneración, que permiten y facilitan alinear el comportamiento de los empleados con los objetivos estratégicos de la organización.
1 de julio
Taller “Gestión de Riesgos de la Información”. El taller estuvo a cargo de Jorge Carbón, Presidente y Fundador de CISeP y trató sobre cómo gestionar correctamente la información de manera que no genere riesgos para la organización. Se llevó a cabo en la sala de actividades de Microsoft Uruguay.
28 de julio
Taller “Ventas”. En la sala Misiones del Hotel NH Columbia se realizó el taller de “ventas” a cargo del Sr. Mauro Rivas, gerente de ventas de DHL. En el Taller se buscó plantear una nueva manera de mirar a las ventas. Las ventas ya no dependen de las habilidades de las personas, sino que deben ser concebidas como un proceso que puede ser evaluado y controlado en todas sus etapas.
